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  Dicembre 2012

Articoli n° 3
APRILE 2005
 
UNIONE DI AVELLINO - Home Page
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politiche di sviluppo per il turismo
le linee operative da seguire

IL TURISMO IN IRPINIA
RIVITALIZZARE I FLUSSI IN INGRESSO

PROBLEMA ENERGIA
il TAVOLO TECNICO CON L'ENEL

concertazione allargata
UN “TAVOLO” PER LO SVILUPPO

in ricordo di vittorio de santis
un imprenditore di riferimento

IL TURISMO IN IRPINIA
RIVITALIZZARE I FLUSSI IN INGRESSO
Oltre i limiti di un'offerta frammentaria attraverso intese tra gli operatori

Massimo Maiella
Presidente Sezione Turismo - Unione Industriali di Avellino

 

La manifestazione "Promuovere l'Irpinia- Idee e strumenti per il Marketing territoriale", che si è svolta ad Avellino l'undici e il dodici marzo presso il carcere borbonico, è stata particolarmente interessante e ha offerto numerosi spunti di riflessione. Innanzitutto intendo esprimere il mio apprezzamento ai responsabili della Fondazione Idis-Città della scienza e del Cuen che hanno realizzato un valido progetto, finalizzato a realizzare un'etichetta di qualità a carattere collettivo, applicabile a tutta la gamma dei servizi che compongono l'offerta locale con lo scopo ultimo di autodisciplinare gli operatori, per garantire al consumatore standard qualitativi e, parallelamente, valorizzare il territorio promuovendolo come sistema turistico integrato. Da poco tempo ho assunto la presidenza della sezione alberghi e turismo, costituita già da alcuni anni presso l'Unione degli Industriali di Avellino. La costituzione della sezione evidenzia come esista una rilevante parte del mondo imprenditoriale impegnata nel turismo, che vuole concorrere a determinare alti livelli di sviluppo dell'economia provinciale. Sto svolgendo con entusiasmo l'incarico che mi è stato conferito, anche perché registro un clima di rinnovata vivacità intorno al nuovo presidente Silvio Sarno, giovane imprenditore con grandi capacità. Intorno a lui operano altri giovani industriali che, in continuità con una solida tradizione familiare, stanno dando nuovo impulso all'attività dell'associazione.
Bisogna, innanzitutto, analizzare le cause della crisi nel settore turistico. Credo che manchi una visione strategica del comparto. Registriamo una forte dispersione delle attività di promozione. A questo si aggiungono le carenze strutturali dal lato dell'offerta, la ridotta dimensione delle imprese che impedisce la creazione di una "massa critica" necessaria a intercettare i flussi turistici consistenti, la debolezza e la sofferenza in cui versano i tour operator e le agenzie di viaggio, un insufficiente orientamento alle attività di incoming dall'estero da parte di organizzatori italiani. Per questo è necessario porre alla base del nostro agire la logica di sistema. Il nostro obiettivo è di rivitalizzare i flussi turistici in ingresso e riqualificare le presenze turistiche. É indispensabile superare le concentrazioni stagionali e giungere ad una diversificazione dell'offerta potenziale. Un'attenzione specifica è da riservare al turismo congressuale per il quale ad Avellino sono presenti realtà di eccellenza nazionale, ma anche al termalismo, ai parchi e alle attività ricettive collaterali. Attivando queste leve è possibile produrre nell'immediato un incremento delle presenze e un consistente aumento del valore aggiunto del settore. Il turismo può sostenere con maggiore determinazione in provincia di Avellino anche il tasso di occupazione, ma occorrono politiche formative di qualificazione del personale. Un impegno concreto è di investire risorse private sull'adeguamento dell'offerta turistica in tutte le sue componenti, elevando ulteriormente gli standard di qualità di tutti gli operatori. Possiamo superare i limiti dimensionali di un'offerta frammentaria attraverso intese e collaborazioni tra i diversi operatori. Come Unione degli industriali siamo pronti e sollecito l'amministrazione provinciale a rendere costante e sempre più ampio il ventaglio delle azioni a favore delle politiche di contesto.

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