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  Dicembre 2012

Articoli n° 6
Luglio 2005
 
UNIONE DI AVELLINO - Home Page
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LA SICUREZZA
ELEMENTO DI ATTRAZIONE DEL TERRITORIO

US AVELLINO
SCENDE IN CAMPO L'ENTUSIASMO

SEMINANDO “SEMINARI ITINERANTI”
FORMARE SE STESSI PRIMA DEGLI ALTRI

MAI PIÙ RENDITE DI POSIZIONE PSICOLOGICHE
LA RICETTA DI VIVA HOTEL

MAI PIÙ RENDITE DI POSIZIONE PSICOLOGICHE
LA RICETTA DI VIVA HOTEL
Una prestazione di qualità senza pagare un ingiustificato sovrapprezzo emozionale

Gianfranco Petracca
Responsabile Marketing Viva Hotel Avellino
vivahotel@virgilio.it

E' di grande attualità nel nostro Paese, finalmente, l'argomento della eliminazione delle rendite di posizione legate a privative di vario tipo riconosciute a categorie di persone (Notai, Far-macisti ecc.). L'introduzione dell'euro ha, peraltro, aumentato il disagio percepito dai consumatori e ha reso ancora più odiosa la mancanza di concorrenza in alcuni settori, fornendo un grande stimolo nella ricerca di soluzioni che, salvaguardando la qualità del servizio o del prodotto, ormai irrinunciabile, eliminino l'odioso sovrapprezzo frutto di rendite di posizione. Esistono però delle rendite di posizione legate più al costume e alle abitudini, che non alla mancanza di concorrenza; è il caso delle spese sostenute nei momenti della vita ritenuti fondanti per l'esistenza di una persona - nascita, matrimonio, morte, eccetera. In queste occasioni, le persone smettono di considerare il valore della prestazione rispetto al prezzo, agendo in rapporto alle proprie possibilità e riconoscendo dei margini, rispetto al costo, veramente significativi; è il caso di chi trova eccessivo pagare 50 euro a persona, mangiando bene e ordinando piatti preparati su richiesta, mentre accetta senza scomporsi di pagarne 100 pro-capite per il pranzo di nozze. É su queste considerazioni che si avvia il nostro progetto Viva Hotel. Partendo da Avellino come centro pilota e acquisendo l'ex Jolly Hotel, ci siamo riproposti di rompere gli schemi di queste rendite di posizione psicologiche; l'idea è, utilizzando il know how e l'esperienza gestionale del Viva group di Istanbul, di concentrarsi sui servizi essenziali alberghieri, affidando "in outsourcing" tutti i servizi collaterali, controllandone però prezzi e qualità e facendoli rientrare nel nostro modello di prestazione del servizio. Nostri partner nell'operazione sono la società PIDAG s.r.l. che gestisce, in Mercogliano, nel centro CINEPLEX, il ristorante-pizzeria e parco giochi per bambini "Evviva Pulcinella", più un noto pasticciere napoletano. Insieme pensiamo di offrire alla città un mix di servizi integrati e moderni, in una struttura completamente ristrutturata e integrata nel contesto cittadino. Ci proponiamo di essere presenti in pieno centro, consentire agli ospiti di vivere la città di Avellino, utilizzandola come un attrattore per il proprio business, mettere a disposizione un contesto per cerimonie che faccia vivere una esperienza collegata a Piazza della Libertà, al Corso Vttorio Emanuele, al centro storico, offrendo il pernottamento a tutti gli ospiti, incluso nel prezzo della cerimonia, senza sovrastrutture ed eliminando ogni rendita psicologica di posizione. Il tutto senza minimamente compromettere la qualità, ormai percepita come essenziale, anzi migliorandola ed esaltandola, con una ristrutturazione integrale (nuova la hall, i residence, il garage coperto, la sala conferenze) e l'introduzine di nuovi e importanti servizi come il "valet parking". Le rendite di posizione psicologiche hanno le ore contate e noi speriamo di contribuire a eliminarle, convincendo la gente che è possibile pretendere una prestazione di qualità senza pagare un ingiustificato sovrapprezzo emozionale.

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