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  Dicembre 2012

Articoli n° 01
GENNaio/febbraio 2010
 


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Nappi Sud,
good ethics is good business

Management training:
l’uomo al centro della crescita

Management training:
l’uomo al centro della crescita

L’evoluzione ecosostenibile di un’azienda che ha saputo crescere e rinnovarsi

di Raffaella Venerando

Luca Iovine

«Non esiste vento favorevole per il marinaio che non sa dove andare». Esattamente come recita questa massima latina, la mancanza di una visione chiara e di un’altrettanta definita missione nel proprio lavoro può determinare incertezze nel seguire la direzione che si è scelta e comportare, di rimando, un maggiore sforzo nel conseguire gli obiettivi che ci si è posti. Oggi, soprattutto in ragione della crisi economica, le aziende operano in scenari che esigono interventi sempre più veloci e orientati alla massima flessibilità. Alle persone che compongono l’organizzazione, pertanto, è richiesto di essere più preparate, creative e “coinvolte”, e di assumere su di sé maggiori responsabilità individuali. È in casi esemplari come questo che il capitano d’azienda non è “solo” al comando, ma può scegliere di avvalersi del valido aiuto di una figura professionale esterna che “si muove”, però, come un socio fidato: il management trainer. Il servizio di management training è il fiore all’occhiello del Gruppo Iovine, società fondata dai fratelli Luca e Daniele Iovine, che opera, su tutto il territorio nazionale nell’ambito della consulenza aziendale in materia di appalti pubblici, Certificazioni di Qualità, sicurezza del lavoro e altri servizi di assistenza. È proprio Luca - amministratore della società - ad occuparsi in prima persona di Management Training. Imprenditore eclettico che assomma in sé diverse doti, è profondo conoscitore delle imprese, formatore, consulente, appassionato di comunicazione e - non ultimo - anche training manager. L’obiettivo di un training manager è di trasferire alle aziende che ne necessitano cultura e spirito imprenditoriale in modo omogeneo e condiviso, al fine di rendere il gruppo di lavoro coeso ed entusiasta. «Un’azienda in fase di start up - dichiara Luca Iovine - è simile ad un treno con pochi vagoni. Man mano che cresce i vagoni aumentano insieme con lo sforzo che la locomotiva fa per tenere insieme le carrozze. L’imprenditore, come la locomotiva, molto spesso è il solo a tirare la “carrozza” cosicché, ad un certo punto, il treno rallenta, a volte, fino a fermarsi, perdendo la sua redditività». È a questo punto che interviene il management trainer: suo è infatti il compito di coordinare al meglio le risorse tra loro, rendendole pienamente partecipi del processo aziendale. Per ottenere risultati che durino nel tempo, la parola chiave è una sola: metodo. Il management non può pianificare il futuro della sua azienda, tendere al continuo miglioramento se non abitua i suoi uomini a ragionare allo stesso modo, a focalizzarsi sugli obiettivi, a spingere verso il loro raggiungimento. «Un buon training manager - prosegue il titolare del Gruppo Iovine - migliora l’esistente massimizzando il potenziale inespresso di ogni risorsa. È l’uomo il centro della crescita di un’azienda. Quando il metodo di lavoro individuale migliora e diventa condiviso emerge la cultura aziendale che valorizza a pieno l’unicità del singolo preservando l’organicità e l’identità aziendale». Metodo e procedure, organizzazione e sviluppo delle potenzialità umane permettono alle imprese che si avvalgono dell’affiancamento del training manager di migliorare i propri standards e, a cascata, il proprio conto economico. «Il primo passo fondamentale è quello di lavorare con attenzione massima alla fase di pianificazione, che non si esprime solo attraverso il budget ma permea l’intero organico aziendale». Gruppo Iovine con Serea ha fondato K2, società presieduta da Michelangelo di Francesco e attiva nel management renting attraverso cui manager specializzati in diversi settori (finanza, amministrazione, commerciale, etc.) vengono “affittati” a quelle imprese che non possono permettersi un manager a tempo pieno. Tra le imminenti mete del Gruppo Iovine c’è l’inaugurazione della nuova sede i cui uffici si estenderanno su di un’area di 200 mq nel comune di Baronissi. Quanto ai progetti futuri, sempre più ricco il ventaglio di servizi messo a disposizione. L’ultima nata è la web tv del Gruppo Giovani Imprenditori, testata sul campo a Capri lo scorso ottobre in occasione del Convegno dei G.I. e realizzata in partnership con l’agenzia Essegi Communication, proprietaria del marchio VideoBrochure e del progetto Kayenna, prima web tv italiana. Insomma, anche in un momento grigio come quello che la nostra economia sta vivendo dal Gruppo Iovine arriva una bella lezione di entusiasmo e prospettiva.

 

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