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intercar group entra
nel mondo dell’automazione
intercar group entra
nel mondo dell’automazione
di Vito Salerno
 Pasquale Gaito,
General Manager di Intercar Group
Il Gruppo Intercar tiene il passo e, anzi, rilancia. In un’epoca storica in cui la maggioranza delle aziende stenta nell’affrontare un mercato sempre più difficile, Intercar si evolve ulteriormente e amplia la sua attività, mettendo a frutto venticinque anni di esperienza nel settore dell’organizzazione logistica.
Quest’anno, in cui ricorre appunto il venticinquesimo anniversario della sua attività, segna un momento fondamentale, nel quale Intercar si propone come consulente in grado di guidare le imprese clienti nel miglioramento della gestione dei propri processi produttivi.
Attraverso lo sviluppo di una serie di competenze specifiche legate alla movimentazione interna, allo stoccaggio, all’automazione, è diventata infatti partner ideale ed affidabile per soddisfare le esigenze organizzative delle imprese a 360°, garantendo un servizio professionale e personalizzato.
«Abbiamo sviluppato un nuovo approccio verso la clientela - spiega Pasquale Gaito, general manager di Intercar Group - che è orientato alla risoluzione di problematiche aziendali strategiche. Innanzitutto, ci proponiamo di capire quali sono i punti critici del processo produttivo dell’azienda cliente e quindi dove e in che misura è possibile apportare correttivi per ottenere miglioramenti».
L’imprenditore che decide di automatizzare una linea di produzione attraverso l’uso di macchine intelligenti che effettuano operazioni ripetitive a ciclo continuo, o di ottimizzare le attività di movimentazione interna, di carico e scarico e di stoccaggio attraverso sistemi automatici, compie una scelta cruciale che si traduce in una riduzione dei costi e in un conseguente aumento della competitività.
Il lavoro di supporto e di consulenza di Intercar è strutturato per fasi. Parte da un incontro preliminare con il cliente finalizzato a comprendere il funzionamento del processo produttivo per individuarne i punti problematici e gli eventuali “colli di bottiglia”. Tecnici specializzati studiano l’intero processo, dall’ingresso delle materie prime al loro stoccaggio temporaneo, fino all'immissione nella linea produttiva delle materie prime, per poi investigare nella movimentazione del prodotto fino al terminale di linea e, infine, allo stoccaggio del prodotto finito che equivale alla conclusione del processo.
L’analisi del processo, unita a considerazioni tecnico-economiche, consente di elaborare un ventaglio di soluzioni di cui il team Intercar evidenzia costi e benefici, in modo da poter definire, insieme al cliente, il sistema ottimizzato che maggiormente si adatta alla sua gestione e alla sua dimensione. Le soluzioni proposte puntano a garantire la velocizzazione delle operazioni e la riduzione degli errori, il miglioramento del livello di servizio interno ed esterno all’azienda, la massima flessibilità ed efficienza operativa, l’incremento della produttività.
Intercar assicura inoltre disponibilità e velocità degli interventi, potendo contare su una presenza territoriale diffusa nel sud Italia grazie a sei sedi dislocate in Campania, Basilicata e Calabria, dotate di attrezzatissime officine interne, nonché su un’organizzazione interna che consente di offrire un’attività di assistenza sempre puntuale ed efficiente, oltre che un eccellente livello qualitativo.
«Fare questo lavoro ci gratifica -conclude Pasquale Gaito - in quanto riscontriamo che, anche grazie al nostro contributo, le aziende del mezzogiorno acquisiscono tecnologie all’avanguardia che consentono loro di poter competere alla pari con le più moderne concorrenti in ambito nazionale ed europeo».
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